株式会社エンディ＆カンパニーでは、生命保険営業マンの育成コンサルティングとフィッシュボーン見込客開拓術ほか各種セミナー、研修会、リクルートコンサルティングを開催し営業支援を行っています。また社団法人日本セールスコンサルタント協会セールスコンサルタント認定研修も実施しています。

規模の大小を問わず、生命保険会社のトップマネージメントの最大の関心事は、保険営業マンをリクルートすることにあるといっても過言ではありません。

エンディ＆カンパニーでは、‘87～現在に至ってもなおリクルーターとして現役である代表 遠藤和夫の業界屈指（量、質ともにＮＯ．１と推測される）の極めて優れたリクルートに関するノウハウとスキルを標準化することにより、こうした生保各社の最大の課題でありますリクルートという分野においても幅広く生保マネージャーやリクルートスタッフの皆さんをサポートしていきます。

私たちは、下記のような課題に取り組み、あなたのリクルートの問題解決を支援してまいります。

こんな方にお薦めします！

• 採用候補者がいない
• 個人情報保護法施行で名簿がない
• 採用基準に合った候補者がいない
• やっと採用しても営業成績が振るわない
• どんな人が売れるのか分からない
• 教育しても成果につながらない
• チームに退職予備軍がいる
• 売れそうな候補者に会っても直ぐ断られてしまう
• マネージャーとして報酬が獲れない
• 仕方なく第２新卒を採用したけど売れない

直接、間接を問わず、以上のような課題を抱えていらっしゃる生保マネージャー、あるいはリクルート推進部門のあなたにお薦めします。

コンサルティング概要

• リクルートは目的ではない。売り上げを上げるための手段である。
• 採用活動は上期に集中する。稼働人員が予算達成の肝.
• 今期の実績に寄与させるため、月間稼働人員を考慮する。
• やりたい人を採るのではなく、やれる人を採る。
• 独立志向の強い人を採る。
• ＴＥＬアポ～アプローチ（オリエン）で８０％決まる。
• 魅力あるストーリーテラーになる。
• 捨ててくるモノ（肩書き、高給など）は多いほど良い。
• 候補者の背後にどんな魅力的な潜在マーケットがあるのかを診る。
• 採用責任を取る覚悟でリクルートする。
• リクルートソース
• Recruiting is like shaving