1949年/ 東京に生まれる
小学５年生のときにアマチュア無線に興味を持ちＪＡ１の免許を取得しました。
当時、世界中の無線仲間とわくわくしながら、カタコト英語で交信したのをつい昨日のように思い出します。
中学時代に一匹のシェパード犬を祖父からプレゼントされました。
これがきっかけでジャーマンシェパードのとりことなり、無謀にも中学生で単身ドイツへ渡り見聞を広め、その後にブリーダーの一歩を踏み出すことに！
1968年/ 学生起業家
明治大学商学部に入学。
折りしも大学紛争の最中で授業もろくに開かれない毎日・・・時間はタップリ有りました。
そこで私は起業を決意！ まずは屋台風のホットドックショップからのスタート。
ノウハウは有りませんでしたが、見よう見まねでやりました。
最初は家族の力を借りながらの毎日でしたが、だんだんと軌道に乗り始め、アルバイトも雇えるように！
その頃には、店舗数も５店舗にまで増えました。
アメリカから、ファーストフードと呼ばれるマクドナルドハンバーガーや、ケンタッキーフライドチキンなどが上陸したのも確かこの時期だったと思います。
1972年/ なぜかサラリーマン生活スタート
明治大学を何事も無く、無事卒業！
順調だったホットドックショップを何故か閉めて、大手の食品メーカーに就職。
その頃、世間は大企業志向でしたからね。
ハンバーガーの自販機の開発、そして全国展開、ドイツの食品メーカーとのＯＥＭ、
広告宣伝など、色々経験しました。
商品アイデア発掘のため、レンタカー全米ひとり旅も会社のお金で経験させて頂きました。
貴重な体験でした。
そうそう！！！ ニューオリンズのレストランで見つけた “Ｔｈｅ Ｔｅｒｉｙａｋｉ”という
お醤油に浸ったハンバーグステーキをヒントに、後にテリヤキハンバーグとして
日本で売り出しました。逆輸入ですね。
30歳位のとき、またしても「起業したい！」という思いに駆られ、
本田宗一郎さんや稲盛和夫さんといった方々の本を読みました。
中でも、ＳＯＮＹの盛田昭夫さんの書かれた“Maid in Japan”は、
とてもセンセーショナルでした。
お陰で我が家はスッカリＳＯＮＹにブランドチェンジ！！！
1986年/ ソニープルデンシャル生命保険株式会社から一本の電話が！
スカウトの電話でした。
これはチャンスだと直感で決めましたね。
当時、前職である食品メーカー内で、もう一人、私と同じくスカウトの電話を受けた方が
いらっしゃいましたが、その方は、決断し切れませんでした。
いま思えば、それが人生の岐路なんですね。
1987年/ 大病
入社一年後、生死を掛けた大病を患いました。
そのとき、人生の終焉は何時やってくるか分からないものであることを知りました。
だから、その日その日を悔いなく送るように努力しました。
その結果、たくさんのメダルと多額な報酬、そして2000年には執行役員というポストも頂きました。
※ 写真の 【盛田賞】 は、盛田昭夫名誉会長よりその年の最優秀者に直接手渡される賞である。
2001年/ ヘッドハンティング
オリックス生命保険株式会社からの依頼で、外資系ヘッドハンティング会社を通じて、生損保販売会社立ち上げのオファーが入りました。
生命保険業界の流通革新を起こそうと決めた私は、オリックス生命保険株式会社に顧問として就任。
オリックスファイナンシャルアライアンス株式会社を設立し、営業本部長マネージングディレクターに就任。
ソニー生命時代には叶えることの出来なった保険流通革新の構想の実現に向けて踏み出しました。
しかし誤算が重なり、１年という短い期間で止む無く退任しました。
このとき初めて挫折感を覚えました。
2002年/ 新会社設立
株式会社保険パートナーズジャパンを設立し、代表取締役に就任しました。
オリックス生命での教訓を糧に、経営も堅調に推移。
その後、2005年12月、2期4年勤めた代表取締役を退任する。
2006年/ 電撃的な出会い！！！
株式会社ライフプラザホールディングス社長との電撃的な出会いによって、保険業界から退く決心が揺らぐ。
思案の末、三度、訪問販売部門をゼロから立上げることを決意し、営業本部長として旗を振りました。
そして２年でその分野で日本一になることを決意しました。
そう思って諦めずにやっていると、神様は見ててくれるものですね。
皆の協力の下、予定通り2008年7月、２３ヶ月で、日本一の座を獲得出来たのです。
2008年/ コーチング＆コンサルティング
長年の経験を生かして、保険業界の質の向上を目指し、講演活動と、皆様の業績向上のために、スカイプを活用したコーチング＆コンサルティング(セールスコンサルティングの前称)を開始。
2009年 株式会社エンディ＆カンパニー設立
7月、株式会社エンディ＆カンパニーを設立し、代表取締役に就任。
2010年/2月 セールスコンサルティングを確立
セールスという透明性の低い分野で、セールスの品質基準の標準化を行い、それを教えることができるセールスコンサルタント制度を確立。
